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¿Es obligatorio tener subordinados directos para el L-1A?

Tener subordinados directos no es un requisito del L-1A. Lo que importa es demostrar una función genuinamente gerencial o ejecutiva, con autoridad de decisión. Conozca cómo demostrarlo.

Escrito por

Victoria Harper

Editora en jefe

Actualizado el 29/06/2026
1 min de lectura
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Una duda común sobre el L-1A es si la persona necesita, necesariamente, tener un equipo de subordinados directos. La respuesta corta es que no es un requisito absoluto: el foco de la categoría está en la naturaleza del cargo, no en el número de personas que le reportan.

El L-1A está destinado a quienes ejercen funciones ejecutivas o gerenciales en una empresa transferida a una filial, afiliada o subsidiaria en Estados Unidos. El punto central es demostrar autoridad real: capacidad para tomar decisiones relevantes, definir rumbos y organizar el trabajo.

En la evaluación, suele considerarse el conjunto de las evidencias, por ejemplo:

  • El nivel de autonomía y la importancia de las decisiones bajo su responsabilidad.
  • La gestión de una función o área esencial, que puede encuadrarse como gerencia funcional, incluso sin un equipo directo numeroso.
  • La supervisión de profesionales de forma directa o indirecta, según la estructura de la empresa.

Como lo que cuenta es la sustancia del cargo, y no un único criterio aislado, es recomendable organizar la documentación con cuidado y, de ser posible, contar con orientación especializada para presentar el caso de forma consistente.

Aprende más sobre el L-1

Tipo
Transferencia intraempresarial
Duración
1-3 años
Extensión
Hasta 5-7 años
Procesamiento
2-5 meses
Todo sobre L-1

Sobre el autor

Victoria Harper

Editora en jefe

Conoce al autor

Como periodista y editora líder de Visto n’ Visa, Victoria contribuye a que los temas de inmigración se aborden de forma clara, confiable y fácil de entender. Su enfoque es ofrecer contenido útil, humano y relevante para las personas que exploran nuevos caminos en el extranjero.

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