Visto n' Visa

La fuerza laboral de la filial en EE. UU. es completamente tercerizada. ¿Eso perjudica el EB-1C?

Tercerizar el equipo de la filial en EE. UU. no inviabiliza el EB-1C por sí solo, pero exige demostrar control gerencial real. Comprenda qué factores pesan en el análisis de la estructura corporativa.

Escrito por

Victoria Harper

Editora en jefe

Actualizado el 11/07/2026
1 min de lectura
Compartir

El EB-1C transfiere ejecutivos y gerentes de una empresa a una sucursal, afiliada o subsidiaria en los Estados Unidos. El análisis se centra en la función gerencial o ejecutiva del candidato y en la relación corporativa entre la casa matriz en el exterior y la operación estadounidense, no en el modelo de contratación del equipo en sí.

Por eso, una fuerza laboral tercerizada no descalifica la petición de forma automática. Lo que se examina es si la estructura preserva el control gerencial y la capacidad de toma de decisiones de la entidad en EE. UU.:

  • Tercerizar funciones de apoyo sin afectar la gestión suele ser aceptable.
  • Tercerizar el propio mando puede oscurecer la relación jerárquica exigida.
  • La documentación debe evidenciar control real y autonomía operacional genuina.

Como cada caso se evalúa de forma individual, vale la pena revisar los requisitos actualizados en la fuente oficial (USCIS) y organizar la documentación con el apoyo de un especialista.

Aprende más sobre el EB-1

Categoría
Green Card EB-1 (1ª prioridad)
Requisito
Habilidad extraordinaria
Autopatrocinio
Permitido (sin patrocinador)
Procesamiento
6-18 meses
Todo sobre EB-1

Sobre el autor

Victoria Harper

Editora en jefe

Conoce al autor

Como periodista y editora líder de Visto n’ Visa, Victoria contribuye a que los temas de inmigración se aborden de forma clara, confiable y fácil de entender. Su enfoque es ofrecer contenido útil, humano y relevante para las personas que exploran nuevos caminos en el extranjero.

Lecturas recomendadas sobre EB-1

Más contenido sobre EB-1