La empresa en el exterior tiene 200 empleados, pero cerré un departamento. Fui real manager. ¿Eso cuenta?

Lo que importa no es el tamaño de la empresa, sino la naturaleza de su función. El EB-1C, orientado a ejecutivos y gerentes multinacionales, analiza si usted ejerció de manera genuina un rol gerencial o ejecutivo: decisiones estratégicas, autoridad sobre personas o funciones esenciales y control de operaciones relevantes. Una empresa con 200 empleados evidencia escala, pero el centro del análisis es el papel que usted desempeñó dentro de ella.

Cerrar o reestructurar un departamento puede reforzar ese perfil, siempre que quede claro que fue una decisión gerencial de peso y no una tarea operativa puntual. Para sustentarlo, reúna evidencias de lo que usted dirigía:

• Descripción del cargo y su nivel de autoridad y toma de decisiones.
• Organigramas que ubiquen su posición dentro de la estructura.
• Equipos, presupuestos o funciones que estaban bajo su responsabilidad.
• Registros de la reestructuración y su rol en la conducción de ella.

Ser un real manager, y no solo gerente en el título, es justamente lo que la documentación debe dejar en evidencia. Como cada caso se evalúa de forma individual, vale la pena confirmar los requisitos actualizados en el USCIS y revisar el encuadramiento con un especialista.

Sobre el autor

Victoria Harper

Editora en jefe

Conoce al autor

Como periodista y editora líder de Visto n’ Visa, Victoria contribuye a que los temas de inmigración se aborden de forma clara, confiable y fácil de entender. Su enfoque es ofrecer contenido útil, humano y relevante para las personas que exploran nuevos caminos en el extranjero.