Empresa no exterior tem 200 funcionários, mas fechei um departamento. Fui real manager. Serve?

O que pesa não é o tamanho da empresa, e sim a natureza da sua função. O EB-1C, voltado a executivos e gerentes multinacionais, olha se você exerceu de fato um papel gerencial ou executivo: decisões estratégicas, autoridade sobre pessoas ou funções essenciais e controle de operações relevantes. Uma empresa com 200 funcionários mostra porte, mas o centro da análise é o seu papel dentro dela.

Fechar ou reestruturar um departamento pode reforçar esse perfil, desde que fique claro que foi uma decisão gerencial de peso, e não uma tarefa operacional pontual. Para sustentar isso, reúna evidências do que você comandava:

• Descrição do cargo e do seu nível de autoridade e decisão.
• Organogramas que situem sua posição na estrutura.
• Equipes, orçamentos ou funções que estavam sob sua responsabilidade.
• Registros da reestruturação e do seu papel na condução dela.

Ser um real manager, e não um gerente apenas no título, é justamente o ponto que a documentação precisa deixar evidente. Como cada caso é avaliado individualmente, vale confirmar os requisitos atualizados no USCIS e revisar o enquadramento com um especialista.

Sobre o autor

Victoria Harper

Editora-Chefe

Conheça o autor

Como jornalista e editora líder do Visto n’ Visa, Victoria contribui para que os temas de imigração sejam abordados de forma clara, confiável e fácil de entender. Seu foco é oferecer conteúdo útil, humano e relevante para pessoas que exploram novos caminhos no exterior.