En EB-1C, ¿ser dueño de una franquicia con 2 empleados me convierte en ‘ejecutivo’?

No automáticamente. En EB-1C, lo que define el perfil de ejecutivo o gerente no es la propiedad del negocio ni el número de empleados, sino la sustancia de sus responsabilidades. Ser dueño de una franquicia con dos empleados, por sí solo, no acredita ese nivel de actuación.

La categoría busca a alguien que, en su función anterior, tuviera autoridad real para definir rumbos y conducir la organización a un nivel estratégico, y no solo para manejar las operaciones del día a día. Esto suele implicar:

• Autoridad para establecer políticas y tomar decisiones relevantes para el negocio.
• Gestión amplia, supervisando áreas, funciones o una estructura organizada.
• Responsabilidad estratégica, más allá de las tareas operativas.

En estructuras pequeñas, estos roles pueden existir, pero resulta más difícil acreditarlos cuando el propietario acumula funciones operativas. Lo que importa es poder documentar que su actuación fue genuinamente gerencial o ejecutiva, considerando la complejidad del negocio y la manera en que este se organiza.

Como cada caso se analiza individualmente, conviene revisar los requisitos actualizados y evaluar con un especialista si sus responsabilidades reales respaldan este perfil.

Sobre el autor

Victoria Harper

Editora en jefe

Conoce al autor

Como periodista y editora líder de Visto n’ Visa, Victoria contribuye a que los temas de inmigración se aborden de forma clara, confiable y fácil de entender. Su enfoque es ofrecer contenido útil, humano y relevante para las personas que exploran nuevos caminos en el extranjero.