Em EB-1C, ser dono de franquia com 2 funcionários me torna ‘executivo’?

Não automaticamente. No EB-1C, o que define o perfil de executivo ou gerente não é a propriedade do negócio nem o número de funcionários, e sim a substância das suas responsabilidades. Ser dono de uma franquia com dois funcionários, por si só, não comprova esse nível de atuação.

A categoria busca alguém que, na função anterior, tinha autoridade real para definir rumos e conduzir a organização em um nível estratégico, e não apenas tocar a operação do dia a dia. Isso costuma envolver:

• Autoridade para definir políticas e tomar decisões relevantes para o negócio.
• Gestão ampla, supervisionando áreas, funções ou uma estrutura organizada.
• Responsabilidade estratégica, além das tarefas operacionais.

Em estruturas pequenas, esses papéis podem existir, mas ficam mais difíceis de evidenciar quando o proprietário acumula funções operacionais. O que pesa é conseguir documentar que a sua atuação foi de fato gerencial ou executiva, considerando a complexidade do negócio e a forma como ele se organiza.

Como cada caso é analisado individualmente, vale revisar os requisitos atualizados e avaliar com um especialista se as suas responsabilidades reais sustentam esse perfil.

Sobre o autor

Victoria Harper

Editora-Chefe

Conheça o autor

Como jornalista e editora líder do Visto n’ Visa, Victoria contribui para que os temas de imigração sejam abordados de forma clara, confiável e fácil de entender. Seu foco é oferecer conteúdo útil, humano e relevante para pessoas que exploram novos caminhos no exterior.