¿Cuál es la diferencia entre “unmet demand” y “feasibility” en el plan de negocios EB-5?

En el plan de negocios del EB-5, “unmet demand” y “feasibility” responden preguntas distintas: una demuestra que existe una oportunidad, la otra demuestra que el proyecto puede ejecutarla.

“Unmet demand” (demanda no satisfecha) identifica una necesidad real de mercado que aún no está suficientemente cubierta. Evidencia espacio para crecer: un público o sector con oferta escasa cuyo desarrollo puede traducirse en crecimiento económico y, con ello, en la creación de empleos que exige el EB-5.

“Feasibility” (viabilidad) es un análisis más amplio. En lugar de señalar únicamente la oportunidad, examina si el emprendimiento puede implementarse y sostenerse en el tiempo, considerando aspectos financieros, operativos, técnicos y de mercado. Es lo que demuestra que el plan tiene bases sólidas para cumplir lo que promete.

• Unmet demand: ¿existe la oportunidad de mercado?
• Feasibility: ¿puede el proyecto realizarla de forma sostenible?

Los dos análisis se complementan y suelen aparecer juntos en un plan bien elaborado. Vale la pena revisar los requisitos actualizados con el USCIS y construir el plan con apoyo especializado y total transparencia.

Sobre el autor

Victoria Harper

Editora en jefe

Conoce al autor

Como periodista y editora líder de Visto n’ Visa, Victoria contribuye a que los temas de inmigración se aborden de forma clara, confiable y fácil de entender. Su enfoque es ofrecer contenido útil, humano y relevante para las personas que exploran nuevos caminos en el extranjero.