O EB-1C depende de dois pilares: você ter exercido um papel gerencial ou executivo de verdade e existir uma relação corporativa qualificada (matriz, filial ou subsidiária) entre a empresa no exterior e a entidade nos Estados Unidos. A venda da sua empresa no exterior mexe justamente nesse segundo pilar.
Quando a empresa é vendida, a estrutura societária pode mudar, e é preciso verificar se o vínculo qualificado entre as duas pontas continua existindo. Seguir à frente da operação como subcontratado não resolve sozinho: em muitos contextos, esse formato não reflete a autonomia e o poder de decisão que a categoria espera de um executivo ou gerente.
- Mostre como era a relação corporativa antes da venda e como ela ficou depois.
- Comprove que o seu papel mantém autoridade decisória real sobre a operação.
- Verifique se o novo arranjo ainda se enquadra como matriz, filial ou subsidiária.
Cada caso é analisado em detalhe, olhando a continuidade do vínculo, o nível de autoridade e a estrutura de controle. Como esses pontos são sensíveis, vale documentar bem a estrutura e confirmar a sua elegibilidade na fonte oficial (USCIS) ou com um especialista antes de peticionar.
Aprenda mais sobre o EB-1
- Categoria
- Green Card EB-1 (1ª prioridade)
- Requisito
- Habilidade extraordinária
- Auto-petição
- Permitida (sem patrocinador)
- Processo
- 6-18 meses
Sobre o autor
Victoria Harper
Editora-Chefe
Como jornalista e editora líder do Visto n’ Visa, Victoria contribui para que os temas de imigração sejam abordados de forma clara, confiável e fácil de entender. Seu foco é oferecer conteúdo útil, humano e relevante para pessoas que exploram novos caminhos no exterior.